AI 轉型 CEO 閉門早餐會
一桌之內的閉門早餐。不設講台、不派講義，只讓在座的企業負責人把 AI 轉型裡最難的判斷講清楚：錢花在哪裡、人怎麼編、成效怎麼衡量。
2026 年 10 月 10 日（星期六） · 上午 8:00 至 10:00
為何辦這一桌
市場上不缺 AI 課程與工具，缺的是判斷。過去一年我們協助企業把 AI 由試用推進到日常運作，發現真正的瓶頸幾乎從不在模型，而在決策層的三件事：資源怎麼分配、組織怎麼設計、成效怎麼衡量。
這一桌只做一件事：讓願意講真話的企業負責人，把各自踩過的坑交換一次。席間不會有產品簡報，我們也不打算向任何人推銷任何東西。
形式與規則
- 閉門小桌早餐，憑邀請出席，名額不可轉讓。
- 採查塔姆研究所規則（Chatham House Rule）：席間內容可以引用，但不得標示發言者及與會者的身份。
- 每位與會者輪流分享一個真實案例——成功或失敗皆可，愈具體愈有用。
- 席間設實機示範，展示數字員工在真實業務流程中的運作，而不是概念圖。
- 不設產品銷售環節，不安排媒體採訪，現場不錄影。
- 費用全免；衣著以商務便服（smart casual）為宜。
討論主題
議程由在座各位決定。以下是過往最常出現的落點：
資源分配
AI 的預算應該放在哪一環？一次投入，還是長期訂閱？這一筆錢與其他投資怎麼比較？
組織設計
第一個可以交給 AI 的職位是什麼？交出去之後，團隊的規模與結構怎麼調整？
成效衡量
AI 的產出怎麼計算？出錯的時候，責任落在誰身上？
人才與技能
現有同事怎麼轉型？培訓與招聘之間，怎麼取捨？
風險與治理
資料、合規、對客信任的界線，應該劃在哪裡？
內容與市場
AI 在內容生產與市場推廣上，實際的成效與極限在哪裡？
適合哪些人
- 中小企負責人、董事總經理、創辦人，或實際掌握 AI 預算與人事決策的管理層。
- 正在評估、或已經開始 AI 轉型，並且遇到真實阻力的人。
- 願意在閉門場合談自己的失敗，而不只是談願景的人。
活動資訊
留位登記
名額極為有限，我們會逐一確認。場地與交通安排，將直接通知已確認的出席者。
常見問題
這是公開活動嗎？
不是。活動以小桌閉門形式進行，憑邀請出席，名額不可轉讓。本頁只作活動介紹與留位登記；出席由本會逐一確認。
地點在哪裡？
場地一經確認，會直接通知已確認的出席者。為保障與會者的私隱，我們不在網站公布場地。
需要付費嗎？
不需要，活動費用全免。
可以帶同事一起出席嗎？
名額不可轉讓。你可以為同事另行提交一次登記，本會將個別確認。
席間內容會被公開嗎？
採查塔姆研究所規則：內容可以引用，但不得標示發言者及與會者身份。現場不設媒體採訪，亦不錄影。
不太確定自己是否適合？
先在下方提交登記即可。我們通常會先作一次簡短通話，了解你的情況與期望，再確認是否合適。
本頁資料以本會最後確認為準。如有查詢，可 WhatsApp +852 6366 3320 或電郵 [email protected]。