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AiX Society 第二本書 · 2026 年 10 月出版

《這一年,我把公司交給了 AI》周年版

把公司交給一套會自己變強的系統

一年前,我開了一間新辦公室,用一套全新的管治方式:AI 坐在管理層中間,下面是人。我不再逐個人盯進度,只定結果。騰出來的時間,我拿去做研究、寫作、演講、見人。這本書,就是那一年的完整記錄——以及一份你可以照著做的轉型手冊。

*2026 年 10 月出版|香港繁體印刷版・電子書・內地簡體版・粵語有聲書

《這一年,我把公司交給了 AI》周年版書封
版次周年版 · v2.0
出版2026 年 10 月
版本4 種(繁/電/簡/聲)
作者蘇仲成 Michael C.S. So 與 AI 助理 Maix 合著
去年 vs 今年

不只是重印,是把一本書升級成一個系統

首版以電子形式與會員見面時,只有一個版本、一本書。這一年,我們把同一套方法在香港、深圳、馬來西亞三地反覆跑了幾輪——跑出了新章節、新案例,也跑出了新的工具。10 月的周年版,是跑完之後的版本。

面向首版(電子)周年版(2026 年 10 月)
印刷版新增(香港繁體,POD 按需印刷)
電子書保留並修訂
內地簡體版新增(視書號安排)
有聲書有(AI 複製作者聲音)保留並升級(粵語為主,多語陸續推出)
落地篇(第 11–20 章)未收錄補齊(工具棧・中國大模型・人機分工・三地落地)
讀者權益電子書電子書+AIX Society 會員+實戰技能庫
核心主張

不是「用 AI 做事」,是「把公司交給 AI 管」

買了一堆 AI 工具,公司卻沒有變——因為問題不在工具,在管治方式。這本書講的是一套完整的營運系統,不是一份工具清單。

01

為甚麼「用 AI」救不了你的公司

根本原因是你仍在做細節管理,而不是結果導向。AI 不是監工,是教練——它引導、補技能、補知識,然後放手讓員工對結果負責。

02

七步循環:AI 原生公司操作系統

數字底座 → 感知 → 理解 → 決策 → 創造 → 執行 → 學習。七步走完一圈,公司自己往前挪一格,回饋再回流底座。

03

可以照著做的十條行動

尾聲把全書濃縮成十條,每一條都是踩過坑才寫下來的。如果你只做一條,做第四條。

四種版本

一個版本,四種讀法

10 月首發

香港繁體印刷版

POD 按需印刷,零庫存。全書重新排版,附落地篇全章與索引。每本附解鎖碼,可進入會員專區與 AI 教練。

想擺一本在辦公室的經營者、要送給客戶與同事的人
全球同步

電子書

繁體為主,跨平台發行。內嵌 QR code,掃碼即解鎖會員專區與 AI 教練。

習慣在手機、平板閱讀的讀者
陸續推出

內地簡體版

簡體排版,內地渠道發行(視書號安排)。內地讀者可用微信生態入口進入會員專區。

內地中小企經營者與團隊
稍後推出

粵語有聲書

作者本人聲音,AI 複製與更新語音模型。適合通勤、開車時聽。

沒時間坐下看書的老闆

*定價與確切日期未定,本頁暫不列價、不寫具體日子,以正式公佈為準。

四種版本規格對照

版本語言形式發行渠道(建議)推出
香港繁體印刷版繁體中文實體書(POD)AIX Society 直營+香港書店2026 年 10 月
電子書繁體中文EPUBAmazon KDP・Readmoo 讀墨・博客來・Google Play Books・Apple Books2026 年 10 月
內地簡體版簡體中文實體+電子內地出版社渠道(待書號)・微信讀書2026 年 10 月後陸續
粵語有聲書粵語音檔Audible・喜馬拉雅・Podcast 派送2026 年 10 月後陸續

全書目錄(周年版完整結構)

序章
這一年,我把公司交給了 AI
第一部 · 信念
  1. 為甚麼「用 AI」救不了你的公司
  2. 一張圖看懂 AI 原生公司
  3. 一人即軍團:我的數字員工
第二部 · 系統:七步循環
  1. 數字底座:讓 AI 聽懂你的公司
  2. 感知:比對手早一步發現機會
  3. 理解:把數據變成洞察
  4. 決策:讓 AI 陪你下判斷
  5. 創造:從洞察到課程與產品
  6. 執行:交付與體驗
  7. 學習:回饋閉環與 AI Agent 貫穿層
第三部 · 落地
  1. 我的工具棧:WorkBuddy × 企業微信 × 釘釘 × Moka
  2. 中國大模型 × AI Agent:跨境與經濟性的算盤
  3. 數字員工的分工:人與 AI 怎麼配
  4. 一個工作日的真實流水
  5. 內容生產線:四軌道與 AI 流水線
  6. AI HRM:日誌、工作量、薪資、考勤
  7. 自動化與 CRM:讓公司 24/7 自轉
第四部 · 地域
  1. 香港:合規、成本與落地入口
  2. 內地:釘釘/企業微信生態、招聘與勞動法
  3. 馬來西亞:出海、雙市場與跨境團隊
尾聲
給老闆的十條行動清單

關於作者

MS

蘇仲成 Michael C.S. So

AIX Society 創辦人 · 企業 AI 轉型顧問

香港、深圳兩地工作,為 100 至 2000 人的中小企做 AI 落地顧問與內訓,並在企業微信、釘釘生態上建構數字員工架構。本書由他與 AI 助理 Maix 合著——寫作過程本身就是書中方法的一次完整示範。

10 月出版時,第一時間通知你

留下電郵,開售當日我們會通知你,並附上試讀章節與首發優惠。我們不會濫發訊息。

開售通知名單(非預購)· 可隨時取消 · 私隱聲明

常見問題

甚麼時候可以買到?

2026 年 10 月出版。香港繁體印刷版與電子書率先推出,內地簡體版與粵語有聲書隨後陸續上架。留下電郵,開售當日我們會第一時間通知你。

香港以外買得到嗎?

電子書全球同步發行,可在 Amazon KDP、Readmoo 讀墨、博客來、Google Play Books、Apple Books 購買。內地簡體版經內地渠道發行(視書號安排);馬來西亞讀者可經電子書渠道購買。

這本書跟首版有甚麼分別?

首版是會員限定的電子版本,收錄序章、第一部「信念」、第二部「七步循環」與尾聲。周年版是正式出版的完整版本,補齊第三部「落地」與第四部「地域」,並新增印刷版、簡體版與有聲書。

有聲書是誰的聲音?

由作者本人聲音經 AI 複製製作,粵語為主。推出前會先更新語音模型,務求接近真人說話的質感。

買書有甚麼附加權益?

購書即自動成為 AIX Society 基礎會員,附送香港市場實戰技能庫(WorkBuddy 技能、SOP、模板、prompt)與公司五維數位化診斷。

可以請你到公司做內訓嗎?

可以。企業 AI 落地內訓以一場 HK$50,000 起,內容會用你自己公司的情況做案例。如欲了解,請電郵 [email protected] 或 WhatsApp 熱線 +852 6366 3320。

書中的數字與案例有來源嗎?

有的。書中凡涉及數字、法規與第三方案例,均附來源與日期;無法核實者一律刪去,或降格標明為個人觀察。這是我們寫這本書的紀律。